如何干掉没能力的上司

发动群众。大家都明白，通常作为部门的负责人，首先要做到在部门内是标杆、是导师、是模范，说直白一点，下属搞不定的事，在他那里三下五除二即可搞完，这才是领导，才是标杆。

如果空降来的领导做不到这些，就可以在上面第一点的基础上延伸出新的灵感，即发动部门全体员工，就本部门业务内的所有问题，向其请教，要求其对部门的员工进行全员培训，相信到那时，一切的问题就会暴露着群众眼前，我估计最后的结果是他不走，员工会哄他走，因为部门内有这样领导，最后会把全体员工带到沟里面去，到那时，你所在的部门在企业内就是最没有价值的部门，是最没有创造力的部门，是最不能产生业绩的部门，同样也是人员最不稳定的部门。